かおり経営相談室オフィシャルブログ

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令和５年５月中小企業診断士登録、「かおり経営相談室」をスタートしました。

　私は、パイウォーターという水関連製品の販売代理店アイアイを22年経営しています。実は、私はングルマザーです。この販売代理店アイアイの販売員報酬を生活の糧として、生きて参りました。
「小さいながらもアイアイのみで、22年も続けてこられたのは、どうしてだろう。」
と、時々考えています。
「アイアイでは、どんなことをやってきたかしら？」
と、駆け出しのころのことを思い返してみました。

・ピンときたことは、すぐにやってみよう！
・上手くいったことは、繰り返していこう！
・助言は素直に取り入れていこう！
ピン！→やってみる！→うまくいったことの拾い出し。→繰り返す！
これってPDCAサイクルを回していたってことなのかなと・・・。
PDCAサイクルとは品質管理など業務管理における継続的な改善方法。
Plan→Do→Check→Actionの4段階を繰り返して業務を継続的に改善する方法。
とウキペディアには、あります。「ピン！」の「P」は、少し違うようですね。
　販売代理店アイアイの「ピン！」の「P」が、「Plan」の「P」となったのは、開業してずいぶん経ってからのことでした。
それは、「サロンととべりぃ」を開業する際、創業塾で中小企業診断士の日野眞明先生に教えを受けてからのことです。この時、戦略シートをはじめて作成し、計画を意識するようになりました。
　「想いは、実現の母」と聞いたことがあります。計画を練ることによって、事業への想いが強くなり、現実化に寄与しました。

こう考えると、太田かおり流のPDCAは
「ピンときたらすぐにやる！」、そしてその繰り返しということになります。
ぜひ、お試しあれ顔(^_-)-☆